Nous savions déjà que le World Wide Web était un fabuleux outil de communication, d’échange et de partage d’information. A ce titre il constitue déjà un extraordinaire catalyseur de l’intelligence humaine (… qui présente aussi [inévitablement] sa face obscure avec la … Continue reading
La mise à disposition d’une infrastructure (IAAS), d’une plate-forme (PAAS) ou d’un logiciel (SAAS) dans le Cloud sont aujourd’hui entrés dans les usages de l’IT moderne. Un autre phénomène est occupé à se développer, celui que j’appellerai le TAAS ou … Continue reading
L’environnement professionnel dans lequel nous évoluons aujourd’hui est instable. L’innovation est constante (et d’ailleurs pas seulement dans le domaine technologique – regardez par exemple l’évolution dans le domaine du management des ressources humaines), le fonctionnement en réseau s’accentue, avec son … Continue reading
Succintement, et sans prétendre être exhaustif, les arguments en faveur de l’établissement d’un plan directeur informatique (PDI) peuvent se résumer comme suit : 1. acquérir, au travers de la démarche as-is: – une connaissance et une compréhension exhaustive des assets … Continue reading
Ce post ne vise pas à donner un avis mais simplement à décrire les fonctionnalités principales d’un outil de e-learning. 1. Introduction : qu’est-ce qu’un outil de e-learning ? Un outil de e-learning est un logiciel permettant de piloter les … Continue reading
Bien penser et concevoir les systèmes informatiques demandent d’avoir compris et intégré quelques principes relatifs à la notion de valeur. Je me propose ici d’en illustrer quelques uns, dans la foulée du blog consacré au bien fondé d’une démarche d’analyse … Continue reading
Dans un précédent blog (http://www.smalsresearch.be/?p=4046), j’ai évoqué l’intérêt pour la démarche analyse de la valeur qui, de mon avis, se doit d’être utilisée avant de décider de tout investissement sur un projet d’envergure. C’est aussi vrai pour les projets IT … Continue reading
On distingue généralement deux types de workflow (ou processus en français): – le workflow procédural, faisant l’objet de procédures pré-établies: le cheminement est plus ou moins figé, les décisions de routage sont peu dépendantes des utilisateurs ; – le workflow … Continue reading
Some extracts of good books. – MBWA (Management By Walking Around) : in a few words managers must go and visit the gemba (*). – More facts, fewer concepts. Go to the field, look and listen. – Experimentations and not … Continue reading
La technique du feature flipping consiste à activer ou à désactiver des fonctionnalités au sein d’une application. Elle est d’un intérêt non négligeable dans le cadre d’une stratégie de continous deployment, puisqu’elle va permettre : – 1er intérêt : de … Continue reading
